5 迫击炮和规模生产（4 / 6）

（Sylvania）聘用。喜万年是一家大型电子公司，在波士顿以外的地方设有工厂。他的任务是提高喜万年的制造成品率。张忠谋白天熟悉喜万年的生产工艺，晚上学习肖克利的《半导体中的电子和空穴》（ElectronsandHolesinSemiconductors），这本书是早期半导体电子学的“圣经”。在喜万年工作三年后，张忠谋收到了TI的工作邀请，于是搬到了得克萨斯州的达拉斯。他回忆道，这里是“牛仔之乡”，是一片以“95美分牛排”为标签的土地。他负责经营一条用于IBM电脑的晶体管生产线，当时这种晶体管太不可靠了，TI的成品率几乎为零。几乎所有产品都有缺陷，会导致电路短路或故障，因而不得不被扔掉。

采访比尔·海伊和吉尔·瓦内尔，2021年。《张忠谋口述历史》，阿兰·佩特森采访，美国计算机历史博物馆，2007年8月24日。特克拉·佩里（TeklaPerry），《张忠谋：代工之父》（MorrisChang:FoundryFather），《IEEE综览》，2011年4月19日，https://spectrum.ieee.org/at-work/tech-careers/morris-changfoundry-father。作为一名桥牌高手，像玩他最喜欢的纸牌游戏一样，张忠谋有条不紊地从事制造业工作。到达TI后，他开始系统地调整不同化学物质组合的温度和压力，以确定哪种组合最有效，他的直觉让同事们感到惊讶和害怕。一位同事回忆道：“你和他一起工作时必须小心。他坐在那里，吸着烟斗，透过烟雾看着你。”为他工作过的得克萨斯州人认为他“像一个佛陀”。在烟雾的背后，是一个无与伦比的大脑。一位同事回忆道：“他对固体物理学有足够的了解，足以支配任何人。”他以“强硬的老板”标签著称。一名下属回忆道：“张忠谋对待员工非常苛刻，如果你没有被张忠谋折磨过，你就没有在TI工作过。”不过，张忠谋的方法产生了效果。几个月内，他的晶体管生产线的成品率跃升至25%。美国最大的科技公司IBM的高管来到达拉斯研究他的方法。很快，他被任命为TI整个集成电路业务的负责人。

大卫·劳斯，《传奇公司：仙童半导体的遗产》（ACompanyofLegend:TheLeg