ar),《洛杉矶时报》,1985年12月16日。彼得·伯罗斯(PeterBurrows),《美光复出小子》(Micron'sComebackKid),《商业周刊》(BusinessWeek),1997年6月14日。帕金森兄弟在博伊西市中心皇家咖啡厅与辛普劳见面。当第次向这位爱达荷州土豆大佬推销时,他们紧张得汗流浃背。晶体管和电容器对辛普劳来说意义不大,但他与硅谷风险资本家截然不同。之后,每周早上5点45分,辛普劳就会出现在埃尔默,主持美光董事会即席会议。埃尔默是家当地经济小吃店,以6.99美元价格提供大堆酪乳煎饼。由于硅谷所有科技巨头都在日本冲击下逃离DRAM芯片,辛普劳本能地明白,沃德·帕金森和乔·帕金森进入内存市场时间是对。像他这样土豆种植者清楚地看到,日本竞争已经把DRAM芯片变成商品市场。他有足够多经历,知道购买大宗商品业务最佳时机是在价格低迷,且其他人都在清算时候。辛普劳决定以100万美元支持美光。他后来又追加投入数百万美元。
大卫·桑格,《美国芯片制造商前景似乎很黯淡》(ProspectsAppearGrimforU.S.ChipMakers),《纽约时报》,1985年10月29日。美国科技巨头们认为爱达荷州乡下人根本不明白。“不想说存储芯片已经结束,”前TI工程师、后来成为位有影响力风险投资家L.J.塞文说,“但它就是结束。”在英特尔,安迪·格鲁夫和戈登·摩尔得出同样结论。TI和美国国家半导体公司宣布DRAM部门亏损和裁员。《纽约时报》宣称,美国芯片行业未来“严峻”。辛普劳股脑儿地扎进去。
大卫·斯塔茨(DavidStaats),《位高管吹风机如何拯救记忆芯片——美光40年故事》(HowanExecutive'sHairDryerSavedtheMemoryChips:TalesofMicron's40Years),《爱达荷政治家报》(IdahoStatesman),2021年7月21日。帕金森兄弟渲染他们乡下人形象,用种轻微乡下口音讲述他们漫长而曲折故事。事实上,他们和任何硅谷创业公司创始人样老练。他们二人都曾在纽约哥伦比亚大学学习,之后乔·帕金森成为名公司律师,而沃德·帕金森在莫斯泰克设计芯片。他们接受爱达荷州局外人形象。他们商业模式是进入美国最大芯片公司正在放弃市场,他们无论如
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