建设的早期成果大多不尽如人意。一些晶圆厂是在中国建造的,比如中国华虹和日本NEC在上海的合资企业。NEC从中国z.府那里得到了一笔丰厚的金融交易。作为交换,NEC承诺将其技术带到中国。但NEC要确保由日本专家负责,中国员工只能做基础工作。中国从这家合资企业获得的专业知识不多。引用一位分析师的话:“我们不能说这个公司是中国的公司,这只是一个位于中国的晶圆厂。”
楚明青(Ming-chinMoniqueChu,音译),《东亚计算机芯片战争》(TheEastAsianComputerChipWar),劳特利奇出版社,2013年,第212-213页。关于宏力的困难,请参见道格拉斯·B.富勒,《纸老虎,隐藏的龙》,第5章。迈克尔·S.蔡斯(MichaelS.Chase)、凯文·L.波尔皮特(KevinL.Pollpeter)和毛文杰(JamesC.Mulvenon),《上海:海峡两岸信息技术和投资流动的经济和政治影响(技术报告)》[Shanghaied:TheEconomicandPoliticalImplicationsfortheFlowofInformationTechnologyandInvestmentAcrosstheTaiwanStrait(TechnicalReport)],兰德公司,2004年7月26日,第127-135页。2000年在上海成立的另一家芯片公司宏力半导体也涉及类似的境外投资、国家补贴和不成功的技术转让。考虑到台湾在半导体领域的成功,吸引台湾参与大陆芯片产业的想法是有道理的,但该公司由于技术落后,难以获得客户,从未赢得过大陆芯片制造业务的一小部分,占世界总业务的份额就更少了。
安德鲁·罗斯,《开往中国的快船》,第250页。迈克尔·S.蔡斯等,《上海》(Shanghaied),第149页。《张汝京和他的中芯国际团队》(RichardChangandHisSMICTeam),《快乐工作人》(CheersMagazine),2000年4月1日,