来不知羞愧为何物。”
而另外
派则认为，与其说是苹果强取豪夺，不如说是施乐自食其果。乔布斯有时也赞同这个观点，他认为“施乐
管理层满脑子想都是复印机，对电脑巨大潜力却无所知。施乐本来形势片大好，却未能抓住先机，在电脑产业巨大胜利中败北。施乐本可以坐拥整个产业”。
两种评价各有道理，而事情真相其实没这
简单。T.S.艾略特曾说，在概念和成品之间，隔着道无形墙。纵观创新历史长河，创意只是等式部分。执行同样重要。
施乐帕洛阿尔托研究中心图形界面只是初具雏形，而乔布斯及其工程师团队极大地完善
这创意，还进步把创意应用于商业产品研发，这点是施乐可望而不可即。以鼠标为例，施乐研发鼠标有三个按键，结构复杂，移动起来不太平滑，单个造价就高达300美元。第二次参观完研究中心后没几天，乔布斯就去当地工业设计公司IDEO，跟其中位创始人迪安·霍维（DeanHovey）沟通鼠标设计事宜。乔布斯要求鼠标只能有个简单按键，造价为15美元，“而且在塑料面板和
牛仔裤上都能正常使用”。霍维接下他订单。
乔布斯团队不仅对细节进行改进，而且推动整体概念更上层楼。帕洛阿尔托研究中心鼠标无法在屏幕上拖动窗口，而苹果工程师们设计个界面，使鼠标不仅可以拖动窗口和文件，甚至能把文件放进文件夹。在施乐原本系统中，执行任何操作（比如调整窗口大小或更改定位文件扩展名）都需要选择相应命令符。而苹果改进后系统支持用户对文件进行点击、操纵、拖拽、移动等操作，把“桌面”概念变为虚拟现实。在乔布斯日常鞭策下，苹果工程师团队与设计师团队分工协作，共同改进桌面概念。他们在桌面上添加活泼图标，在窗口上方设置个功能条，点击即可打开下拉菜单，还增加双击鼠标打开文件和文件夹功能。
事实上，施乐高层也并没有忽视公司科学家在研究中心研发成果，也曾经尝试对其进行商业化，但没有成功，这进而印证优秀执行力跟出色创意样重要。早在1981年，在苹果丽萨电脑和Mac出现之前，施乐就推出过款名为“施乐星”（XeroxStar）电脑，图形用户界面、鼠标、位元映射、窗口、桌面等各种特色功能应俱全。但该电脑运转速度缓慢（保存个较大文件可能需要几分钟），价格昂贵（零售店售价为16595美元），主要针对网络化办公市场。施乐星最终以失败告终，只售出3万台。
施乐星刚上市，乔
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
