些时候，乔布斯刚好又碰到那位应聘者沮丧地坐在苹果大厅。他问乔布斯能否看
下自己
设计作品。于是乔布斯站在他身后看他在电脑上演示。年轻人用AdobeDirector（款软件）展示
如何在屏幕底部程序坞里容纳更多图标。当把鼠标移动到挤在程序坞里某个图标上时，鼠标就会像个放大镜样把图标放大。乔布斯回忆说：“
说，‘天哪’，然后当场就聘用他。”这项功能成为苹果操作系统MacOSX个极受欢迎特色，而这位设计师后来又设计诸多此类作品，比如多点触控屏幕惯性滚动功能（就是当手指停止滑动后，屏幕页面依然能够继续滑行会儿，好像有惯性样，这个功能也很有趣）。
乔布斯在NeXT经历让他变得更加成熟，却没有磨平他棱角。他奔驰车上依然没有挂牌，他还是把车停在公司前门旁边残疾人车位上，有时还霸占两个车位。这件事还成流传甚广笑话。员工们做些标牌，上面写着“非同凡泊”（ParkDifferent），还有人把车位上残疾人轮椅标识涂成奔驰车标识。
乔布斯是允许别人挑战自己，他甚至鼓励这做法，有时还会因此尊敬对方。而提出挑战人也要做好充分准备，因为乔布斯在消化吸收新想法时候会发起攻击，甚至会毫不留情地把人痛批顿。与李·克劳共事詹姆斯·文森特是个富有创造力年轻广告人，他说：“当面跟乔布斯争执时候，你永远都不可能赢，但有时候，你会在事后得到平反。有时你提出条建议，他会痛批‘这个想法太蠢’，而过上阵，他又会回过头跟你说：‘知道该怎
做。’你就会想说：‘两周前就是这跟你说，你当时还说那个想法很蠢呢。’当然，你不能这做。相反，你得说：‘这个主意太棒！咱们就这办。’”
人们还要忍受乔布斯偶尔提出无理要求或错误主张。无论是在家里，还是在公司，他都会经常深信不疑地说出些并不属实科学论证或历史典故。艾夫说：“他在谈到自己无所知东西时，因为表现力疯狂，又显得非常确定，别人也会觉得他很懂。”他觉得乔布斯这点古怪得可爱。然而，乔布斯对细节洞察力惊人，有时会正确地捕捉到被其他人忽略细微问题。李·克劳回忆说，他按照乔布斯要求对广告片做微调。乔布斯看完之后，把他骂顿，说这个广告已经被完全破坏。克劳说：“他发现们多剪两帧。这些东西转瞬即逝，几乎不可能被注意到，但他想确保图像和音乐某个节拍能结合得天衣无缝。后来们发现他说得没错，们确多剪两帧。
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