式治疗抑郁症。他说：“面对癌症和所处
困境，如果产生悲伤或愤怒感受，就要正视这些感受。为什
要拼命掩盖，过虚伪生活呢？”事实上，他走向
另
个极端。他变得忧郁低沉，有时泪流满面，伤感地跟周围人哀叹自己命不久矣。抑郁症成为恶性循环部分，让他更加不想吃东西。
乔布斯形销骨立照片和视频开始出现在网上，很快，关于他病重传言四起。劳伦娜意识到，问题在于，这些传言是真，因此也不会消散。两年前，乔布斯因为肝脏衰竭才勉强同意休病假，这次他同样抗拒。离开公司好似远离故土，不知还能否归来。但到2011年1月，他终于接受这个无法回避现实。此时，董事会成员早已有心理准备。他向董事会提出他想休假电话会议只持续3分钟。在此之前，他经常在行政会议上与董事会讨论他想法，例如如果他出什事，谁可以接替他，还谈到各种短期和长期安排。但毫无疑问是，在目前这种情况下，库克将再次接手苹果日常运营。
在接下来那个星期六下午，乔布斯同意让劳伦娜召集医疗团队开会。他意识到，他正面对着个他绝不允许在苹果出现问题：他治疗方案可谓支离破碎，并没有从头到尾整合好。不同疾病由不同专家负责——肿瘤专家、疼痛专家、营养学家、肝病专家和血液专家，但他们彼此之间并没有有序协调和衔接，这与詹姆斯·伊森在孟菲斯治疗方法大相径庭。劳伦娜说：“医疗行业大问题是缺少类似橄榄球四分卫样个案管理师。”在斯坦福大学医院尤其如此，似乎没有人负责厘清营养与疼痛护理和肿瘤学之间关系。因此，劳伦娜请斯坦福大学医院专家来家里开会，还请些更注重积极治疗和综合方法外部医生，例如南加州大学附属医院戴维·阿古斯（DavidAgus）。他们同商定应对疼痛和协调其他治疗流程新方案。
得益于尖端科学，医疗团队可以直帮助乔布斯抢先癌症步。当时，全球共有20个人进行癌症肿瘤和正常基因测序，乔布斯就是其中之。基因测序费用超过10万美元。
基因测序和分析是由斯坦福大学医院、约翰斯·霍普金斯医院、麻省理工学院和哈佛大学共同设立布罗德研究所（BroadInstitutej）团队合作完成。在掌握乔布斯肿瘤独特基因和分子特征之后，医生团队可以挑选特定药物，直接针对导致其癌细胞异常生长缺陷分子位点进行治疗。这种方法被称为“分子靶向治疗”，比传统化疗更有效，因为传统化疗会攻击人体所有正在分裂细胞，无论是癌细胞还是健康细
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