当然，唐觉晓现在没想着把段子变现，这个不变现都行，他打算把段子也做成资源池，但这次却是人才
资源池。
这怎
运作呢？这就要考究细节
。
比如要做
家小说网站，最初起点刚做时候，自己内容是不够强，推广手段当然是和各种大网站合作，要流量，但内容制作得自己慢慢经验累积、技术突破。
开始起点同人作者很吃香，最初动漫同人没太多人写，金、古、黄同人就非常猛，可以借力量。最初武侠同人是能上架卖钱，后来怕侵权被告就不允许，再到后来腾讯会买些动漫版权，动漫同人又可以卖钱。
游戏是个大热门，其中又有分类，看就是传奇、奇迹改编会上大推荐，当初起点是依附在盛大旗下，那干脆官方搞“盛大传奇征文”。后来阅文做“王者荣耀征文”
互联网发展到今天2012，除唐觉晓之外，怕是整个中国互联网上都没有人正确去思考WEB1.0和2.0细节差异。
现在这有些像个股市大趋势，感觉到集体要大爆发，稍稍认真去研究下，今天花个10万买某支股票，涨就收手，跌第二天加倍入手另支看好股票，赚到就卖出。
这比喻有些不恰当……用楼市来比喻，眼看着房价要爆发，挑选个地方买套，等觉得足够赚，就把房子卖掉，套现赚笔。
要把握到这个风向，然后知道怎运作，最后就是稳赚不赔买卖。大方向非常容易把握，所以现在开始做互联网，都能赚钱。而唐觉晓是最精明那个，他可以化身股神、地产大亨。
1.0年代上网都是精英，这会儿精英是褒义词。互联网上网费用小时10元起步，没钱人上不，没定知识上去也不知道干什。当年唐觉晓在绿城读小学，学校是南桂很牛所。唐觉晓语文老师上新浪聊天室，几百人在互联网上对对联。那时候那老师书生意气，唐觉晓隐隐有种梦回古代感觉。
接着2.0时代，天涯、猫扑开始崛起，然后是优酷、土豆上线，整体来说就是用户年轻化，以及网络关注点碎片化，小说、影视、明星八卦都可以碎片化。
到微博出现，出现“关注”这个设定，做互联网人可以开始给用户分类……
再到2011年苹果4和小米出现，世界全面进入碎片化移动互联网时代。
UGC简单说就是用户个人内容，1.0时代是没有他们发挥空间，2.0才行。
全中国有13亿人，哪怕是很小个类别人，那都是数百万人打底，而做网站人要做就是把这些人找到、分类、培养、壮大。到最后步深度挖掘，然后变现，那就是PGC。
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