“想法?”没想到,周昶翘着长腿、交叉着十指,竟然还感慨上:“友谊小船说翻就翻啊。”
“……”记者艰难地问,“友谊小船说翻就翻,能解释解释这句话
泛海遭遇连续危机——被华尔街做空、被SEC调查、遭大股东减持、又被未莱“突然更改审计模式”牵连进去、与天平超市爆出矛盾……波未平波又起,而且这些危机环环相扣、相互影响,像多米诺骨牌,片压着片,片倒,整个就倒,想破这个局需要高度智慧。
被做空第四天,对泛海这个状况,路透社采访下清辉周昶看法。
路透记者在办公室对周昶进行专访,用中文。
周昶极少接受采访,即使刚刚接班清辉时也极少接受采访,这点与经鸿不同,因此这次十分罕见。
经鸿现在也不大露面,但两年前,为稳住自己地位,成为“泛海集团”新象征,经鸿是愿意配合媒体。
路透记者先问问关于清辉常规问题,比如对“清辉集团投行化””投出个未来”这些声音理解、对“核心业务正在遭到官方监管影响”这些看法回应、对游戏年龄限制是动真格还是迫于现实、“当下挑战”、“未来方向”、“过去年清辉集团再次调整组织架构”原因,“中国市场这两年间发生过重大改变”“CEO、总办与下级机构管理职能分工”“清辉总办决策采用是表决制吗”,等等等等。
周昶回答。他回答轻松却专业,滴水不漏,还时不时开几个玩笑。周昶说,清辉帮助创业者们,大多时候只谋求创业公司少数股权而不谋求控制权;清辉配合官方监管并共同创造好环境;未成年人对于“游戏”欠缺些自控能力,清辉做很多事情;“85后”代逐渐掌握中国社会财富,消费观更加开放;总办会议周次,主要负责战略问题;总办从不采用表决制,而是“共识”制,总办成员起探讨,清辉集团从不认为“多数”就是正确——
最后,路透记者终于问到泛海最近危机。他问:“周先生,前几天,全球最大对冲基金‘灰鹰基金’掌门人公开表示‘现在是做空泛海好时机’,提及多个问题,还说自己就在做空泛海,已经将投资组合中做空泛海头寸增加到20%左右。这番言论呼百应,随后,泛海集团做空头寸达到它自己历史最高。请问,您怎看这个事情?”
“做空泛海怎?”周昶眼神带着戏谑,“经鸿又没少根汗毛。”
“……”记者又道,“可是第二天,几个泛海IPO时曾大量认购基金也减持泛海股票。这是不是可以说明市场正在失去信心?您没有什想法吗?”
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