“第
，必须是‘永久免费’。中国人就没有付费使用软件
习惯，只有这个口号，才能在最短时间内成功突围。”
“第二，创业者需要做好是用户体验，而不是立刻追求商业模式，得到用户肯定，才是成功第步。”
“第三，平台，是互联网公司未来发展核心点。通过‘免费’模式，敢为安全卫士就有希望像腾讯QQ样抢占用户桌面，从而获得庞大用户群，有
用户自然就有获得利润办法。”
“第四，你说利润问题。当
们用户群足够庞大，自然就能吸引来企业付费广告，们还可以收取下载提成。另个利润点是用户付费，像杀毒，是每台电脑每天都需要用到服务，因此它是免费，而些个性化服务也许只有少数人需要，却具有极高粘性，那
它可以收费。”
见王男似乎有话要说，边学道不想被他打乱思路，伸手虚压下，继续说：“简而言之，就是通过零门槛获得尽可能多用户群，并通过提高软件功能留住潜在用户，接着，丰富产品种类满足不同客户需求。”
出力量，向三个领域进军：、输入法；二、浏览器；三、网址导航。
当敢为安全卫士、输入法、浏览器、网址导航四个领域，有两个成长到预期高度后，敢为还有四个方向可以突破：、微博；二、视频；三、网页游戏；四、手机安全领域。
在边学道心里，用安全卫士、输入法、浏览器和导航网站黏住用户，不说比肩QQ和360，只要能做到他们半，甚至三分之，这个用户群也是很庞大。
有这庞大用户群做基础，无论推广微博、视频、网页游戏还是手机安全，就都有先天优势。
如果每个领域都能分杯羹，凑吧凑吧，也是碗汤。
王男说：“你确定你说收入能支撑整个公司运转并有余力投入到新项目开发？”
边学道说：“只要软件好用，免费策略能吸引到足够大用户群，也就有足够收费基数，假如你基数足够大，哪怕每个月收几块钱，这个收入也足够支撑做好免费服务。只要价格足够低廉，即使1%安全卫士用户付费也是庞大市场，认为
边学道相信，这套组合拳打下来，敢为公司网络部分，足够屹立国内互联网森林。
想这多，边学道只打算跟王男探讨下安全卫士，其他，看以后表现再说。
没用边学道怎费力气，王男就接受安全卫士发展思路，他也十分认可。
可是说到“永久免费”，王男想好会儿，问：“永久免费，靠什支撑企业运转，是不是把‘永久’两个字去掉？或者换个说法？”
边学道喝口茶，准备开始长谈。
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