祝海山死后，他制定
方
神奇且强势祝海山，让有战略思考意识家人不断受挫，丧失自信和表现欲望，渐渐，在祝家内部形成
种惯性依赖——反正自己怎
思考都不如老头子看准，那就不如等老头子安排。
如此来，直接导致祝家人才执行力极度出色，但战略意识不断退化，即祝天歌所说，祝家有战术执行力超群将军，但缺少总揽战略全局统帅。
祝家这个缺点在祝天歌离世后越发凸显。
2009年，金融危机笼罩全球年，整个上半年，祝氏集团都在做防守。
庞大跨国集团公司，享受全球化之利，同时也要承担全球化风险，各种难以预知地缘政治风险和金融连锁风险。
祝天生和祝天养考虑不是值不值，而是能不能借这次机会彻底绑定边学道。
对于跟边学道关系，祝家做过数次取舍和调整，包括不惜解除祝天庆家族职务以避免边学道和祝家决裂对立。
然而客观地讲，当时祝家决策层做出取舍，相当部分是延续祝海山遗命惯性，进行内部权力重新分配，以及展现祝氏豪门心胸气度——毕竟不少人知道边学道是祝海山“关门弟子”，去世前十分亲近，如果祝海山死两边就决裂，再加上老臣马成德死，极有可能对祝家声誉造成巨大负面影响。
正因此，祝家和边学道维持住
个双方都认可关系。
至于边学道这个人，祝家上下承认他不凡，致认为交好他利大于弊，可另方面，祝家有祝家骄傲，特别是跟随祝海山创业祝家人，最开始，他们并不觉得边学道配得上祝海山超常厚待。
尤其要命是，风险跟体量成正比，企业体量越大，遭受风险冲击越强，就像同处于,bao风雨中，在都没有遮蔽前提下，落在大象身上冰雹和雨点肯定比落在老鼠身上多。
为让祝家这头大象少挨点冰雹，最近半年祝天生可以说是焦头烂额。
除焦头烂额，还有内心深处郁闷。
事实上，去世前，在边学道那里“买到”信息祝海山制定应对金融危机方案。
可惜，祝海山死在金融危机之前。
最先意识到边学道“特别”是莫测高深祝天养，其后是慧眼慧心祝天歌。
尤其是祝天歌临死前在密室里跟三个同胞哥哥说句话，他说：“现在祝家有将军无统帅。”
祝天歌这番话不是有意打击当家大哥祝天生，也不是故弄玄虚胡乱比喻，他是在客观陈述个事实。
祝家事实！
祝海山在世时，身为料事如神掌舵人，他包办祝家几乎全部重大商业战略制定以及政策押宝，换言之，祝家做什项目，朝哪个方向走，全都由祝海山做决断。
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