，很容易复制），而是留给那些能够构建创新
分散式体系，使这项服务能够运转人（毫无疑问是
种深度任务，很难复制）。深度工作非常重要，
们或许应该用商业作家埃里克·巴克（EricBarker）说法，将其称作“21世纪超级力量”。
们已经探究过两条思路，种是深度工作日益稀少，另种是其日益提升价值。可以将二者结合成种理念，这种理念为本书切内容提供
基础：
深度工作假设（TheDeepWorkHypothesis）：深度工作能力日益稀少，而几乎同时，其在社会经济中价值也日益提升。因此，能够培养这项技能，并将其内化为工作生活之核心人，将会取得成功。
本书有两个目标，分两部分进行阐述。第个目标在第部分实现，旨在让你相信深度工作假设真实性。第二个目标在第二部分实现，旨在教会你如何利用这个机会，训练你大脑，转变你工作习惯，使其成为你职业生活核心。然而，在深入探究这些细节之前，要花点时间解释下是如何成为深度工作拥趸。
用过去10年时间培养自己专注于难题能力。想要理解这种兴趣起源，有点或许会有所帮助。是名理论计算机科学家，在举世闻名麻省理工计算理论小组（TheoryofComputationGroup）完成博士学业，而在计算理论小组中，保持专注是关键职业技能。
这些年里，所在研究生办公室恰在名麦克阿瑟天才奖（MacArthur“GeniusGrant”）获得者办公室走廊尽头，这个人在还没到法定喝酒年龄就被麻省理工大学聘为教授。这位理论学者经常会坐在公共区域，盯着白板上标记看，四周围坐着群访问学者，也安静地坐在那里，盯着白板看。这个过程可以持续几个小时。去吃午饭，吃完午饭回来，他们还在盯着看。这位教授踪迹很难寻到。他不上推特，如果他不认识你，般也不会回你电子邮件。去年他发表16篇论文。
在当学生那几年里，周围直弥漫着这种极度专注氛围。毫不奇怪，也很快培养出类似深度专注能力。令朋友和诸多合作出书出版商懊恼是，从来没有脸谱网或推特账户，除博客之外未曾用过任何其他社交媒体。不上网，新闻多从送到家里《华盛顿邮报》（WashingtonPost）和美国国家公共电台（NPR，NationalPublicRadio）获取。另外想要找到人也很难如愿：作者网站里没有提供私人电子邮箱地址，而且直到2012年
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