管这
事例说明
共同参与能够减少偏见
原则，但是其他领域活动也能够产生同样效果。调查人员还警告说，此次跨种族连队安排是出于自愿，因此，白人士兵所接触黑人士兵可能是群急于展示自身战斗能力士兵。
们并不知道其他黑人士兵群体是否能够得到白人士兵同等尊重。
另位作家就战争时期跨种族连队凝聚力写道：
将名白人与名黑人置于同战壕之中，他们会共同战斗直至死亡，分享食物和水；如果在战斗中个人受伤，另个人会冒着生命危险带着他起走。当然，这个战壕必须足够大，能够容纳两个人。22
这段描写警示们，即使拥有共同利益，内部团结也可能存在其局限性。这无疑是条真理。在这种极端情况下，跨种族群体之中凝聚力也是有限。
出于亲善接触
在1943年发生严重骚乱之后，美国许多州和数十个城市都设立反对偏见官方组织。大多数情况下，这些团体由大量社区市民组成，包括该地区少数群体代表。虽然有些组织已经开展有效工作，但仍有些人给这些组织贴上贬损标签，认为它们是“市长无所作为委员会”。因为这些组织成员常常过分繁忙，也缺乏经验，除对偏见进行谴责无法做出更有效举措。
除官方组织团体外，还有数百个由公民组织非官方机构和委员会。大多数人不知道该如何往下推进，在做段时间无用功之后，许多团体都解散。当个组织不知所措时，它所带来失望情绪会导致社区内部冲突，使情况比之前更为糟糕。
在心理上，错误在于缺乏具体明确目标。人们不清楚工作重点，也就无法“改善社区关系”。没人能仅仅在抽象层面“改善社区关系”。缺乏目性善意接触是无济于事。少数群体从虚伪相互吹捧中无所获。有则故事，是关于位善意女士，她策划场跨种族茶会。当客人造访时，她坚持让不同种族客人穿插着入座。位白人女士旁边固定安排位有色人种女士。这场茶会是失败。
不过，们不应该对这样努力太过苛刻。事实上，不同群体人希望能够聚在起，做出些能够改善社区内部偏见举措，这已经是个好开始。们观点是，这样努力也需要健全领导。作为第步，杜波伊思（RachelDuBois）所描述邻里共度佳节方法已经被证明是成功。23这种方式能够唤起在场所有人童年回忆。现场所有群体——亚美尼亚人、墨西哥人、犹太人、黑人、纽约当地白人——被邀请参与分享各自秋日回忆、新鲜面包、童年趣闻
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