“
想，中国
主流媒体不存在这样合作方式。”之前
直没说话贺之昭忽然开口，他笑
笑看台上人，“或许你们信息渠道需要更新。”
王磊时也有些尴尬。原本他听王玮春些意见，对这支队伍很有信心。却未想对方竟然会犯这样低级错误。
在最后家机构入场前，贺之昭略扭头，同许添谊耳语两句。
这是个很高男人，仅带个同事。看上去三十出头，五官锋利。
他看看表，冲大家笑笑：“时间太久大家都累，们长话短说。”
诚如王磊所言，尽管来队伍都身贴厂牌，但agency各种岗位流动率大是不争事实。常常个队伍内组员也只磨合很短时间，就磕磕绊绊黏合出产物来竞标。
方案中大部分内容都很套路化，可操作性偏低，展示又喜欢拖长战线面面俱到，反而超出原本半小时约定时间。几组听完，同事们都有些乏味。
等第三家走以后，王磊把自己看资料iPad搁到桌上，说：“两个商场还各做两个虚拟云地图，还来个首席虚拟导游，那们也不用做线下，直接开网店吧。”
邱虹笑笑，答：“大家都在做这个，们公众号现在也确，需要新切口……”
玮成咨询来也都是新人，连领队都是两个月前新入职客户总监。
没太多铺垫和开场白，也没有那些老生常谈营销方式，英文名为Zebra男人对他们招商引资、降低空置率等最关心几个问题进行重点逐解答，精准击打要害。
原本直没有提问贺之昭忽然发声，问和王磊问玮成咨询相同问题。
Zebra思考速度很快：“简单说两点，是针对信息发布要做好发布追踪跟进，避免遗漏，确保舆论风险可控；二是确保和媒体保持沟通，解日常选题。主流媒体发布不能避免新闻要提前准备QA，打好提
等讲完，王磊好奇提问：“看到你们用politicalspectrum对主流媒体进行个分类，作为个外资企业，针对目前越来越严格舆论环境，们确也有些担忧。想请教，如何以中国主流媒体为切口，做好个比较正面舆论把控、风险把控呢？”
王磊之前与玮春二人沟通，王玮春对GR和PR提出过极为恳切观点。他以为团队会针对此有更深入推进解释。
却未想那位客户总监很年轻，之前也没有接触过类似案例。
无论如何，甲方要求为天，需要就得有。
因此他与身旁同事交换几个眼神后，自信答道：“们春总和几家比较重要官方媒体负责人都关系很好，也能够达成合作共识，也会有些打包价……”
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