形成体系，乔布斯在公司内部建立
“苹果大学”。他聘请曾任耶鲁大学管理学院院长
乔尔·波多尼（JoelPodolny）编写
系列案例研究，分析公司做过重要决定，例如改用英特尔微处理器和开设苹果零售店。高层管理人员会向新员工讲授这些案例，由此把苹果决策风格牢牢植入公司文化。
相传，在古罗马，当将军凯旋，在街上进行胜利游行时，有时会有个仆人相伴，而这个仆人责任是不断地告诉将军“勿忘人终有死”（Mementomori），提醒他要保持清醒头脑，不可得意忘形。乔布斯死之警示来自医生，但并没有让他心存谦卑。恰恰相反，康复后乔布斯反而带着更大热情卷土重来。疾病提醒他，他没有什
可失去，所以他应该义无反顾，全速前进。库克说：“他是带着强烈使命感回来。尽管他在经营家大公司，但他仍不断大胆创新和突破，
认为再没有其他人可以做到。”
有段时间，大家似乎觉得——或者说至少希望——乔布斯个人风格有所缓和。在经历过癌症之后，已经年满半百他在表达不满时，似乎不像以前那样粗,bao。泰瓦尼安回忆说：“他刚做完手术回来时候，不像从前那样动不动就羞辱人。如果他不满意，可能还是会大喊大叫，,bao跳如雷，说几句脏话，但他不会再以摧毁性方式跟对方沟通。他只是想让对方把工作做得更好。”泰瓦尼安在说这句话时思索会儿，然后补充句：“除非他认为这个人真无药可救，必须走人，这种情况偶尔也是会发生。”
不过，乔布斯,bao脾气最终还是恢复原状。大多数同事已经习惯他个人风格，也都学会如何应对，但最让他们受不是乔布斯对陌生人同样无礼。艾夫回忆说：“有次，们去全食超市买奶昔，做奶昔是个年长女性，他因为对她做奶昔方式不满意而大发脾气。但后来，他又产生丝同情心：‘她年纪有点儿大，而且她也不想做这份工作。’但他完全没有把这些事联系起来。他对她愤怒很纯粹，对她同情也很纯粹。”
还有次，他们起去伦敦，艾夫承担挑选酒店艰巨任务。他最后选汉普尔酒店（Hempel）。这是家宁静五星级精品酒店，风格是精致极简主义，他觉得乔布斯应该会喜欢。不过，他们刚入住，艾夫就准备好迎接乔布斯责难。果然，分钟后，他电话就响。乔布斯说：“受不房间，烂得像坨屎，们换家。”于是艾夫又拿上自己行李，来到前台，结果看到乔布斯正在毫不客气地对服务员发表自己看法，对方脸错
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
