没错，正是2013年初，百度忽然惊醒，手机特别重要。
然而企业家等到手机网民超过pc网民才开始有动作，那是迟的不能再迟了。
“腾迅……我认为我们各位都小觑了他，又或者因为最近今日头条风头正盛，使得大家忽略了林总的贡献，但我不这么认为，如果说阿里的核心是电商，那么微拓始终都应该把主战场放在微信。”
“当初费尽心思拿支付牌照，上线支付功能，是因为我们希望用微信让用户的生活更方便。”
“所以我们投资外卖……投资本地生生活服务
用李一丹的话来说，“我从美国回来，加入微拓是坚信微拓会成长为一家了不起的公司，我拼命努力工作，不是要把这家公司卖掉，我是希望在这里实现我的梦想。”
但是现在摆在眼前的形势也很严峻。
“QQ未死，又来了阿里。”黎文博会相对理性一些，他揉着脑袋说：“我睡眠想好点儿是不可能的了。”
他和李一丹的位置不同，看到的也不同。
对于李一丹来说，饿了么、美团等平台交易量一路上扬，估值每天都是不同的，手机支付发展迅猛，意锐公司同样势头良好。
2012年8月的一个周六，温晓光将诸多高管集聚起来。
微拓目前有很好的态势，B轮所融的资金是一笔超级巨款，与此相对应的，公司多方出击，首先支持海外事业部，并在云计算及支付领域首次试水。
这两个方面，微拓都是落后的，这个时候的阿里云已经成立三年，而支付宝则开始为平台里几十万卖家提供小额贷款，日均交易额超过6亿元人民币。平台增长迅速，日均交易额同样破亿，但在整体上是有落后的。
目前来看，随着亿，微拓的竞争对手已经逐渐从腾迅转为阿里。
两家以不同的角度深入各个潜力领域，从结构上来说，阿里是借助其他领域向内支撑核心电商，微拓则是手握核心微信向外扩张版图。
单算微拓所获得的投资增值就可以撑起微拓的业务面板了，投资事业部一家就包了。
“虽然对手强大，不过我们占据的是移动互联网的制高点，有句话不是经常被说么？”
“顺势而为。”温晓光给她补充。
“对，顺势而为。”
“一丹说的对，现在看来BAT三家中，转型最好的就只有阿里，百度一直以来都是战略做的最烂的一家，我认识李彦宏的，我估计他得过了这个年才发现移动互联网来了。”
温晓光觉得，他必须要非常清晰的传达出这家公司的本质目标，否则就会陷入争夺市场的财富陷阱，换句话说叫见钱眼开。
当然，阿里的收购意图其实也摆在大家的面前。
但没有人同意。
一个都没有。
成功的人都有点自以为是，臭屁，叫人讨厌。
