李一
当然，温晓光今天说这番话也没有错，Hopeforthebest.butpreparefortheworst——这是一个老总永远不能失去的素养。
“我们不会在游戏领域投入过多的，我说过，我们再创业不是为了掏出中国小孩子口中的那一个硬币。”
温晓光所展现的情怀，有的时候很矫情，很恶心，但有的时候也很有吸引力。
“我对于腾逊这家公司的判断没有各位那么悲观，我认为他会受到很大的损伤，市值可能会下降，或者增长乏力，但qq是过去十年的第一社交软件，它不会很快消亡。游戏领域也依然可以让他们掘金。”
“所以我的观点是他会依旧存在，微信永远不能忽视藏在我们背后的眼睛。从哲学层面来说，我很高兴它继续存在，第一是让微拓免受垄断之责，第二是让我们自身保持清醒。”
。这一基本逻辑最近在公司有些模糊，我想强调一遍。”
“当然，好在公关部做的不错，中国好声音有意想不到的火爆，眼前的危机暂时没有，但企业家都是受虐狂，我从不觉得危机已经远去。”
“失去了移动互联网时代的即时通讯软件，腾逊的广告业务大受影响，但这家公司本来一半的营收就是依托游戏，这一领域他没有受到挑战。”
其实林长生并不这么认为，社交始终是它的核心，微信的崛起不仅使得市场对它的信心剧烈降低，股价一蹶不振，而且也直接影响了围绕qq建立起来的生态。
另外，中国用户对腾迅的厌恶如今开始进入报复性阶段，即有相当一部分人在看到微信的崛起后，会狂欢似的庆祝，并努力脱离腾迅的现有生态体系，对于企业的困境有一种拍手称快似的幸灾乐祸。
就如同阿里留着京东，后者在后来的确发展壮大，但在10年、09年那样的时间点，京东其实很危险，但马云没有去搞他。
做了看似又打败一个对手，但其实就把自己推向盛极必衰的拐点。
没有对手的时候，再聪明的人都会犯错。
从这个意义上讲，腾迅对于今天的微拓来说，是让他们继续保持成长的第一动力——不然，就会死啊……
“不过，在游戏领域之外，我们则不必太过手软。”温晓光说道：“我指的是投资。”
尽快他们得不到一毛钱的利益，但就是快乐。
而且微拓其实有在推波助澜这种趋势，早已经搞的腾逊焦头烂额，当你失去了消费者的心，再挽回是相当相当困难的，这其实超出了商业措施的范畴。
而微拓所做的则是商业手段本身，无可厚非。
当一座雪山在雪崩的边缘，任何一片雪花都会引起灾难，如今腾讯就处在雪崩的边缘，
中国消费者在告诉他们，什么叫出来混总是要还的。
