第
个弊端是，谁也没有足够
信息来预测未来。毕竟
们都是在信息不完备情况下做出决策。这也是们困扰原因。
第二个弊端是，在这样模型中，其实你并没有做什
选择。你做只是信息计算和加工工作。
换句话说，这样选择是不需要“你”，假如真有这样个超级计算机，能对损失和收益成本做精确估算，任何人都能根据计算结果做出和你样选择：这就是比大小而已嘛。
另种思路，姑且称之为“心理选择”。在这种选择模型里，们不再问将来可能结果是什，而是回到现在选择本身。
如果们把选择放到自转变背景上，把选择看作是不同自竞争，那们就要想：每个选择背后，那个可能自是什？而们自己，想要成为哪个自？
选择第个原则，是要想清楚们究竟做是经济选择，还是心理选择。
这是什意思呢？来说个例子解释下。
曾有个读者给写信，说自己原来在个小城市创业做英语培训。当工作步入正轨
，她就想：是该到杭州创业呢，还是继续在这个小城市工作？
到杭州呢，因为读书就在那里，有很多朋友，自己也向往大城市繁华和便利，但又担心大城市压力和房价。待在原先小城市呢，事业刚刚起步，步入正轨，工作也还轻松，但又很不甘心。
她不知道该怎选择，因此来问。
上两节课，们讲工作和关系中转变。几乎所有转变，都会有个讨价还价、新旧自共存时期。
·该继续学业还是该放弃学业？
·该在本行业深耕还是该转行？
·该继续这份工作还是该辞职？
·该继续这段关系还是该分手？
发现，很多人在思考未来时
面对这样选择，通常们有两种思路。
种思路，是把它当做个经济选择。们用经济学模式来思考该怎选择。
比如，们会考虑风险、收益、机会、成本，各种利弊得失。需要说明下，经济学模型倒不定只考虑经济因素，它核心特征是把各种好处和坏处做加减，然后进行比较。
在这样决策模型中，们想要，就是怎能获得更完备信息，来准确地预测未来。
可是，这种决策模型也是有弊端。
在转折期，这些选择都很让人纠结。
今天这节课，想专门讲讲在工作和关系转折期，们应该如何选择。
经济选择还是心理选择？
其实，这是个很难回答问题，因为每个转折期遇到具体抉择会非常不同。
从来访者、身边朋友，以及自己转折经历，总结出选择两个原则，想分享给你。
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