阿尔斯通巴黎总部受到接见,和他起受到接见人是穆伊斯,那位在印度尼西亚议会负责能源事业议员。借此机会,谢拉菲还被引见给劳伦斯·霍斯金斯(柏珂龙以下第二级管理层)——阿尔斯通国际关系部亚洲分部高级副总裁。随后,谢拉菲还将会见合规部门负责人。公司甚至还在考虑,有朝日凭借他帮助再签下印度尼西亚第二份合同。总而言之,巴黎之行结束后,合规部门和霍斯金斯批准雇用谢拉菲作为塔拉罕项目中间人。上司们似乎对这位中间人给出保证非常满意。还有什可怀疑呢?
谢拉菲任务非常简单:组织同客户、政客、财政专家以及顾问工程师之间会谈,向他们夸赞本公司标书卓越之处。简而言之,就是名说客常规工作。他酬劳定为总销售额3%,这也是这类服务常规报酬比例。
接下来几个月里,谢拉菲正式投入工作。在这个项目中,阿尔斯通和丸红株式会社组成联合体,比例各占50%(丸红株式会社也批准雇用谢拉菲做中间人),共同与家美国大企业竞争。刚开始时,切似乎都进展得极为顺利。据解,们标书定价最低,技术评估最优。很明显,们占有绝对优势,这份合同已是囊中之物。然而们也明白,战胜美国公司直都很困难,尤其是在印度尼西亚这个很大程度上由美国支配国家。因此,同谢拉菲和莫纳夫同拜会美国驻雅加达大使馆,以求捍卫公司利益,同时试图平息美国“巨人”怒火。
对于下面事,不用找借口为自己开脱,因为2003年夏天,这条消息还不为人所知。但是出人意料事情发生,形势突然倒向对美国公司有利面。很明显,通过向关键人物行贿,或者只是承诺向其行贿,美方中间人“扭转”印度尼西亚国家电力公司评估团队意见。们面临着丢标危险,日方合伙人也做出同样判断。于是,丸红株式会社总裁直接联系柏珂龙,向其表达对塔拉罕项目担忧。在巴黎,合同谈判将会失败预测引起舆论片哗然。很快收到帕尤纳斯命令,要求火速赶往印度尼西亚,尽可能减少损失。总部也委派霍斯金斯亲赴现场。背负着巨大压力,命令同事们尽切努力扭转局面。在无数封邮件中,有封邮件今天被检察官拿来指控,此邮件将当时恐慌气氛展露无遗(起诉书附录55)。2003年9月16日,给威廉·彭波尼写道:“周五们起讨论这件事时候,您还对说切尽在掌控之中,可是现在突然得知,们公司变成备选!明天发给份补救方案。们绝对不能失去这个项目!”
2003
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