均成本。因此新企业
进入门槛极高，不仅投资额度大，还要面对先进入者已经累积巨大成本和技术优势。若新企业成功实现大规模量产，不仅自身成本会降低，还会抢占旧企业市场份额，削弱其规模经济，推高其生产成本，因此
定会遭遇旧企业各种打压，比如三星可以打价格战，夏普也可以到处搅局。
经济学教科书中关于市场竞争理论般都是讲国内市场，不涉及国际市场，所以新进入者可以寻求切市场手段去打破在位者优势，比如资本市场并购、挖对方技术团队等。若在位者打压手段太过分，还可以诉诸《反垄断法》。但在国际市场上，由国界和政治因素造成市场扭曲非常多。关税和各种非关税壁垒不过是常规手段，价格操控、技术封锁、并购审查等也是家常便饭。比如中国公司去海外溢价收购外国公司，标公司闻风股价大涨，股东开心，皆大欢喜，但对方z.府却不允许，市场经济道理讲不通。若资源不能流动和重组，市场竞争、优胜劣汰及比较优势等传统经济学推理有效性，都会受到挑战。
行政手段造成扭曲往往只有行政力量才能破解，但这并不意味着z.府就定该帮助国内企业进入某个行业，关键还要看国内市场规模。在个只有几百万人口小国，z.府若投资和补贴国内企业，这些企业无法利用国内市场规模经济来降低成本，必须依赖出口，那z.府投入实际上是在补贴外国消费者。但在
国，使用液晶屏幕很多终端产品比如电视和手机，其全球最大消费市场就在国内，所以液晶显示产业外溢性极强。若本国企业能以更低价格生产（不定非要有技术优势，能够拉低国际厂商漫天要价也可以），z.府就可以考虑扶持本国企业进入，这不仅能打破国际市场扭曲和垄断，还可以降低国内下游产业成本，促进其发展。(15)
z.府投资上游产业同时也促进下游产业发展，这种例子有不少。20世纪70年代初，美国在越南战争中失利，重新调整亚洲战略。尼克松宣布终止对其亚洲盟友直接军事支持。时任韩国总统朴正熙相应地调整
产业发展战略，着力发展重工业，以夯实国防基础。自1973年起，韩国z.府通过国家投资基金（NationalInvestmentFund）和韩国产业银行（KoreaDevelopmentBank）将大量资金投入六大“战略行业”：钢铁、有色金属、造船、机械、电子、石化。这产业发展战略在当时受到很多质疑。1974年，世界银行在份报告中明确表示，对韩国产业目标能否实现持保留意见，认为这些产业不符合韩国比较
请关闭浏览器阅读模式后查看本章节，否则可能部分章节内容会丢失。
